Начинаем с духовного тела. Вот вы решили создать бизнес. Первое что вы делаете, ищите духовную составляющую этого бизнеса.

Безусловно, будете ли вы что-то выпускать, будете ли вы что-то пропагандировать будете ли вы что-то покупать, продавать, первое, что вы должны понять – что это даст людям.

Ваш бизнес в большинстве своём, должен приносить радость людям, должен приносить успех, удачу, кормить, поить, ну, как хотите, всё это разверните. Но вы понимаете, это должно быть не против людей, а для людей.

7% людей могут только делать деньги ради денег. Семь процентов. Только лишь. И это им удается. Все остальные делают деньги ради каких-то моментов. Может быть свобода, может быть исполнение своих каких-то желаний, может быть ради каких-то проектов для людей, и т.д. Пунктов очень много. Но в каждом из этих пунктов деньги должны двигаться, они должны перемещаться, они должны вкладываться, приносить деньги и т.д.

Вот в этом духовном теле надо создать идеалы, и жестко и четко прописать ваши эгрегоры. Что значит идеал? Это значит, просто представить себе фирму, идеальную вашу фирму, как она бы функционировала. Просто представляете и все. И обязательно, к какому эгреору она относится.

На сегодняшний день, например, она принадлежит одному эгрегору. Может быть, завтра она перейдет под ипостась в другой эгрегор. Например, простой пример могу привести, чтобы упростить ваше понимание эгрегора. Кто дал денег на развитие этой фирмы. Все очень просто.

Если ваши личные деньги, тогда какую категорию продукцию вы выпускаете. Все равно, вот эту технологию так или иначе можно почувствовать, под каким эгрегором она становится. Она может иметь каналы к другим эгрегорам, но всё равно основной эгрегор имеется. А остальные – сателлиты, которые помогают.

Александр Свет